刚过去的国庆中秋长假，10场“渝超”赛事点燃山城重庆。其中，渝东南武陵山区赛区的“彭水蚩尤战神队VS黔江白垩纪恐龙队”等文体旅活动，吸引30.57万人参与。

　　“跟着‘渝超’游重庆”激发了重庆文旅消费市场，8天假期，全市共接待国内游客2701.59万人次，按可比口径同比增长4.2%；实现国内游客花费196.14亿元，按可比口径同比增长11.4%。

　　“渝超”如何让赛事流量变经济增量？连日来，记者对此做了调查。

　　情绪价值拉满

　　建构国内最大规模城市足球联赛体系

　　“渝超”，从揭幕战开始就带着“超级、超凡、超群、超越”的气质——41支代表队、178场比赛、8个月赛程、5大赛区，建构了国内最大规模的城市足球联赛体系。

　　从业余足球超级联赛到城市足球超级联赛，它有着70年的深厚历史底蕴。空压厂、十八冶等业余球队曾在全国轰动一时，屡创佳绩，至今被老球迷津津乐道。

　　从“分区赛+总决赛”的双阶段创新赛制设计，它让每个区县都有自己的主场，最大程度地满足了重庆各区县球迷的情绪价值。

　　九龙坡队对战渝中队时，当身披“熊猫球衣”的前锋带球过人，看台上立马就炸开锅。“鑫源熊猫冲啊”“渝中半岛雄起”……两边球迷助威声震耳欲聋。

　　随后出场的荣昌卤鹅队、綦江米粉足球队、城口老腊肉队、沙坪坝陈昌银队（麻花品牌）、石柱红队（辣椒品牌）、潼南柠檬队、秀山毛尖队……犹如一场场“舌尖上”的对决，把看台上的球迷看得直喊饿。

　　那些看似“玩梗”的队名，反映了“渝超”旨在与各区县特色风物、历史文化、风景名胜、科技产业等“体育+文旅+百业”的深度融合。

　　比如，大足石刻队、南川金佛山足球队、万盛黑山谷队、开州汉丰湖队、巫溪红池坝队、巫山红叶队……球队出场，就是一幅重庆旅游地图。

　　铜梁火龙队更有意思，一旦破门进球就喷火，吓得外地球迷一哆嗦。本地人赶紧解释：“莫怕，我们这是非遗展示！”外地球迷竖起大拇指：“你们是真会整活儿！”

　　对于重庆来说，“渝超”不只是一项体育赛事，更是“体育+文旅”“体育+消费”“体育+城市形象展示”的大舞台。

　　“跟着赛事去旅行”

　　关键是避免赛事同质化

　　“一日比赛，多日停留”“参加一场赛，玩遍一座城”等新消费模式影响下，体旅经济已成为全国各地争相逐鹿的新蓝海。

　　尤其是率先火起来的贵州榕江“村超”，不仅吸引全县群众参与，吸引全国各地游客、球迷体验“吃榕江菜、看‘村超’比赛、住苗侗村寨”，法国、阿根廷、美国、巴西等50多个国家的球队也到当地交流。不仅活跃了农民的文化生活，更直接拉动了当地经济。

　　文化和旅游部统计数据显示，今年国庆文旅消费月期间（9月下旬到10月下旬），全国将举办各类文体旅融合活动超2.9万场，其中“观赛+旅游”“参赛+旅游”类项目占比达43%，较去年同期提升12个百分点。

　　“跟着赛事去旅行”成为一种新的休闲方式，但随着大量赛事IP在全国遍地开花，一些比赛也因过于同质化，而沦为“自娱自乐”。

　　“抢占体旅经济新赛道，关键在于利用好体育赛事的聚合、裂变和辐射效应。如果体育‘主引擎’动力不足，拉动、辐射文旅产业也就无从谈起。”中国旅游研究院长江旅游研究基地首席专家、重庆文旅发展研究中心主任罗兹柏表示，要真正实现“跟着赛事去旅行”，首先要打造赛事品牌，纵观国内外成功案例不难发现，赛事本身必须足够出圈，具有足够的影响力、吸引力。与此同时，要以游客、用户为中心，只有真正满足消费者对于赛事精彩程度和服务质量的双重需求，体育旅游才有可能持续吸引游客。

　　“当前，国内体育旅游发展很火，但必须清楚认识到，这不是‘一锤子买卖’，不能是短期行为。”罗兹柏认为，要有足够的耐心和信心，聚焦长远发展，提升服务质量，打造赛事旅游品牌，形成可持续发展模式，进而释放出体旅经济的“乘数效应”。

　　“流量”变“增量”

　　赛事与文旅需深度融合

　　“当前，体育赛事的拉动效应正在持续扩大，成为区域经济增长的新动力。”西南大学体育学院院长黄晓灵表示，将赛事流量转化为经济增量，赛事主题上要打造专属标签，时间上要激活淡季流量，空间上要串联城市地标，产品上要延长消费链条。

　　首先，要以赛事IP为核心，打造文旅专属标签。选择与地方资源匹配的赛事主题，通过差异化定位形成记忆点，并围绕赛事设计配套文旅体验。除了大型国际赛事外，各地举办的体育赛事要因地制宜，依托城市特点和文化传统做出特色。

　　如，因温网而著名的英国温布尔登小镇，为全球网球爱好者建起网球博物馆、开设网球学院，使全世界游客在观赏顶尖赛事的同时，也能体验一段网球文化之旅。

　　其次，要时间融合，利用赛事的时间节点，以“赛事+节庆”“赛事+季节”组合拳，打破时间局限，填补文旅淡季空白，激活淡季流量。

　　再次，要空间融合，将赛道、场馆与文旅地标深度融合，串联城市地标，让赛事成为城市形象的动态广告，打造沉浸式赛事场景。

　　最后，要产品融合，整合吃住行游购娱资源，推出“赛事门票+文旅套餐”，通过权益叠加延长消费链条。

　　“苏超”为文体旅融合发展提供了范本。前不久发布的江苏省2025年上半年国民经济和社会发展计划执行情况报告显示，“苏超”前六轮比赛线下监测的该省旅游、出行、餐饮、住宿、体育五个场景合计实现服务营收379.6亿元，同比增长42.7%。

　　体育赛事与文旅行业正在完成从“简单相加”到“深度相融”的转型升级，并积极带动了产业链经济增长。

　　“做强体旅经济，还要进行营销融合，利用全媒体，设计轻量化、趣味化的互动任务，鼓励消费者二次创作与传播，放大赛事声量。”罗兹柏认为，还要加强文化融合，将文化符号嵌入赛事细节，强化情感联结，让“文化可感知、故事可带走”。

　　“‘体育+文旅’的本质，是通过资源整合与模式创新，让赛事流量变为经济增量。各地应加强规划，避免同质化，提升‘体育+旅游’活动的知名度、吸引力，才能在这场融合浪潮中抢占先机，形成城市高质量发展的新动力。”罗兹柏说。（记者 韩毅）