“以前村民守着好山好水却赚不到钱，现在‘昼夜双漂’项目火了，农家乐老板旺季一个月就能挣两三万；起阳村的蔬菜大棚，从‘单一种植’变成‘农耕研学基地’，亩产收益翻了近3倍。”谈及平河乡集体经济的变化，重庆市巫山县政协常委、平河乡集体经济“职业经理人”陈辉的语气里满是欣慰。作为互联网行业资深从业者，陈辉自投身平河乡集体经济“职业经理人”岗位以来，巧用市场化思维与数字化手段，努力让这个曾经“养在深山人未识”的乡镇蜕变为重庆乡村旅游的“网红打卡地”，更成为巫山“职业经理人”试点改革中鲜活的实践样本。

巫山县平河乡集体经济“职业经理人”陈辉 供图 平河乡政府

　　从“互联网老兵”到“乡村操盘手”：因痛点而来，为破局而生

　　“选择扎根平河乡，不是一时兴起，而是看到了这里‘生态优势’与‘产业短板’之间的尖锐矛盾——有峡谷、瀑布、原始森林等13项稀缺资源，却没有转化为经济收益；有高山蔬菜、中药材等优质农产品，却卖不上价、没品牌。”回忆初到平河乡的场景，陈辉印象深刻。彼时，平河乡集体经济正处于“起步爬坡”阶段：合作社运营粗放，土地零散难整合，村民对旅游新观念接受度低，物流成本比平原地区高30%以上。作为巫山“职业经理人”试点改革的首批实践者，陈辉的到来，带着明确的“破局”目标。

　　“县里启动这项改革，核心是要解决农村集体经济‘缺思路、缺渠道、缺管理’的问题，让专业的人做专业的事。”他坦言，“最初也有顾虑——乡村工作远比互联网行业复杂，既要懂市场运营，还要会跟村民‘算民心账’。但当我看到村民刘广云修缮蔬菜大棚拿到200元日薪时露出的踏实笑容，就知道这条路走对了。”

　　2025年，陈辉牵头整合分散的土地、山林资源，通过“保底租金+盈利分红”盘活闲置资产，并同步搭建电商供应链，让高山蔬菜、非遗手作通过短视频、直播走出大山。“我们不是简单‘输血’，而是要建立‘自我造血’的机制。”这是陈辉对自己角色的定位，也是巫山“职业经理人”试点改革的核心诉求——以人才为纽带，让集体经济从“零散运营”转向“体系化发展”。

　　以“1+3+2”模式为骨架：让“网红项目”长红，让“闲置资源”生金

　　“平河乡的发展，不能走‘大而全’的老路，必须单点突破、精准发力。”陈辉口中的“突破点”，正是平河乡创新的“1+3+2”集体经济模式——以村集体为主导，联动特色种植、农旅服务、资源盘活三大路径，聚焦旅游、特色农业两条主线。而他的任务，就是把这张“蓝图”变成实景。

　　在文旅产业打造上，陈辉带领团队推出的“昼夜双漂”项目，成为平河乡的“爆点”。“白天做‘沉浸式漂流+峡谷探险’，满足游客户外需求；晚上利用灯光亮化、星空营地、篝火晚会，把‘单一漂流’变成‘夜经济综合体’。”他解释，这种“时空场景再造”的运营逻辑，既解决了传统漂流“靠天吃饭、季节性强”的痛点，又延长了游客停留时间。项目运营至今，累计售票超1万张，门票收入38万元，更带动周边17家农家乐、13家民宿开业。

　　“我们没有大规模征地，而是以村民闲置院落为基础，将其改造成‘一户一主题’的体验空间。农耕记忆院用于展示传统农具，非遗工坊院可开展竹编体验活动，在这里，村民既是经营者也是文化讲解员。”据陈辉介绍，改造后，每户年均增收超2万元。

　　在陈辉的策划下，起阳村130亩现代化蔬菜大棚变成了“农耕研学基地”。游客可白天采摘高山蔬菜，参与“有机肥制作”科普课堂，晚上在民宿吃“农家宴”。通过“蔬菜护照”，游客还能扫码认养蔬菜，由村民代种代管，成熟后快递到家。“这样一来，蔬菜从‘餐桌食材’变成‘体验载体’，大棚亩产收益从8000元提升至2.3万元，民宿入住率也提高了40%。”陈辉表示，这种“1+1＞2”的效应，正是“1+3+2”模式的生命力所在。

　　平衡“网红”与“长效”：既要流量，更要留量

　　在互联网行业拥有20年经验的陈辉，深知流量价值，也更清楚乡村发展不能仅靠“一时热闹”。为实现可持续发展，陈辉提出“三原则”：第一，内容锚定“在地性”，所有“爆点”都源于本地资源；第二，将流量转化为留量，用短视频引流的同时，通过会员体系、社群运营沉淀客户；第三，制定“保底收益+盈利分红+技能报酬”三层机制，调动村民积极性。

　　截至目前，平河乡累计接待游客9.5万人次，旅游综合收入突破612万元，带动群众增收307万元，农村地区人均可支配收入同比增长6.48%。这份成绩单，不仅是平河乡的“蜕变”，更是巫山“职业经理人”试点改革的“答卷”。通过引进专业人才，让集体经济从“输血”转向“造血”，村民真正共享到发展红利。

巫山县探索“职业经理人”改革试点盘活农村集体经济启动仪式现场 供图 平河乡政府

　　展望未来：让平河乡成为“乡村振兴样板”，让更多青年返乡

　　“3年后的平河乡，我希望它是‘生态有颜值、产业有价值、村民有尊严’的样板。”谈及未来，陈辉有清晰的规划：“昼夜双漂”要串联“峡谷探险、非遗工坊、四季农场”，形成生态旅游链；蔬菜大棚升级为“智慧农场”，村民用手机就能监测温湿度，城市家庭通过“认养系统”可实时查看蔬菜生长情况；更重要的是，能吸引更多“90后”“00后”返乡，让村里“晚上亮堂起来，年轻人多起来”。

　　“看到平河乡的泥土里长出‘希望’，看到村民的腰包鼓起来、笑容多起来，就明白乡村振兴不是一份工作，而是一场与土地共生、与乡亲共情的修行。”陈辉如是说道。这份修行，正是巫山“职业经理人”试点改革的意义所在：以人才为笔，以实干为墨，在乡村振兴的画卷上写下属于重庆巫山的精彩篇章。（文 鲁国勇）