原标题:山海之间 渝商归渝 近3年900多名异地渝商“落地投资”近1000亿元
7次回乡考察,反复论证,最终签下一份投资协议;一个紧急求助,各方联动,两天内清空20吨滞销鲜果。
这是走南闯北的渝商,在最近几个月留下的两个真实横切面。
11月9日,2026年全国重庆商会会长会议举行,“渝商归渝 万企兴渝”是这次会议的主题。
山海相隔,大江东去。当年背着行囊闯天下的巴渝儿女,如今正携着资本与渠道网络,回归故里。近3年,异地重庆商会推动回渝投资的渝商超930人,“落地投资”近1000亿元。
这是一场关乎故土的情感归航,更是一场重构产业链条与市场版图的商业远征。
七次回乡的“商业抉择”
决定回荣昌投资前,在新疆打拼了30年的王华,在渝疆两地往返跑了7次。
“回家看看是一回事,拿真金白银回来做生意,是另一回事。”他说。
王华的创业史,是老一代渝商闯荡发展的缩影。1995年退伍后,他揣着借来的2000元在乌鲁木齐摆夜市。没有车,就借手推板车,从二十公里外把桌椅一趟趟拉到摊位;一家三口挤在几平方米的出租屋。有一年除夕,电话这头是乌鲁木齐零下20摄氏度的冷清,电话那头是荣昌家里年夜饭的热气。
后来,夜市成了步行街,他又进入商业地产与文旅酒店领域。生意做稳了,乡愁就冒了出来:能不能把在新疆的运营经验带回老家?
7次考察,王华看高铁频次、看路网与新区规划、测算周边消费力,与当地招商和审批部门反复交底。
打动他的,是老家肉眼可见的城市变化与务实的政务服务。最终,玉带天玺国际度假酒店项目落子荣昌黄金坡新区。目前,主体施工已全面推开。
作为“安陶子弟”,王华琢磨着把荣昌陶、夏布、折扇这些老手艺,揉进项目的“七星馆”里,让住店游客能上手体验,把优秀传统文化留下来。“我们要真正扎下根、融进这片土壤。”王华表示。
48小时卖掉20吨鲜果
与王华的“慢思考”不同,山东省重庆商会会长张洪经历的,是一场“急行军”。
今年4月,商会刚完成换届,张洪老家重庆长寿湖镇传来求助:时令血橙滞销,果农心急如焚。鲜果保质期短,跨越上千公里运到山东,稍有差池就会烂在路上。
张洪立刻在商会群里“摇人”,川渝乡贤、友好商会、山东本地的商业伙伴被迅速调动起来。有人接订单,有人对接生鲜冷链,有人协调仓储。
短短48小时,20吨血橙被认购一空。
张洪1995年从重庆大学毕业后去山东闯荡,做过记者、开过餐馆,在齐鲁大地织就了一张深厚的人脉网。去年,商会就帮奉节卖了60吨脐橙。
张洪意识到,一次性的动员只能解燃眉之急,要让家乡特产长久立足,必须走市场化通道。
为此,商会顺势建立一套长效机制,对接山东的商贸流通企业和连锁商超,推动会员企业把重庆农特产品直接列入企业年会、员工福利和食堂集中采购清单。从“应急助农”到“稳定渠道”,渝鲁两地的产销链条被彻底打通。
这种跨区域的连接还在延伸。2026年夏天,山东省重庆商会联合多方资源,走进巫山、忠县等地开展助学,累计捐赠420万元。
人在千里之外,心与力量却随时能回得来——这正是今天异地商会重塑的新形态。
从“单兵突进”到“双向奔赴”
王华与张洪的故事,并非孤例。
翻开渝商回归名册,会发现一个显著的变化:以往零散的“衣锦还乡”,正演化为成体系的“产业共建”。
一种是“总部在外、基地在渝”的链式互补。
在江苏苏州,川渝商会推动众森供应链在渝设立物流分公司,吴记靓灶在九龙坡、綦江布局食品加工基地,吴江聚达塑胶落子梁平。企业依托沿海的技术、资金与研发优势,将制造基地与西部市场布局在重庆,形成了“苏州总部+重庆基地”的协同双核。
一种是“沿海市场、巴渝智造”的资源对流。
在浙江温州,两地商会探索出“渝州造、温州销”“温州技、渝州产”的分工模式,近三年推动近50个项目落地重庆,投资超10亿元;在广东,广东省重庆商会组织30多批次企业家考察团,把资金和订单带回秀山、梁平等20多个区县,促成意向投资逾200亿元。较早回乡创办永晟新能源的刘永强,企业年产值已达3亿元,成为看得见的返乡创业样本。
还有一种是“跳出本地、连接全球”的通道开拓。
广西渝商借助面向东盟的区位优势,帮重庆企业拆解RCEP规则、出海抢单;新疆渝商则依托边境口岸,搭建起“中亚市场信息直通车”,把海外需求实时回传重庆。
数字化也在重塑这种连接。2026年6月上线的“渝商e服务”,把全国渝商的供需信息、惠企政策直接“端”给企业家。
从长三角、大湾区到西北边疆,从智能制造、新能源配套到现代农业与文旅,渝商归渝的内涵早已跳出了“带一笔钱回来”的初级阶段。它正演变为一场资本、技术、信息与市场渠道的多维对流。
当年走出大山,是为了天地宽广;如今结伴归来,是因为家乡同样有了可以承载梦想的土壤。(记者 吴刚)
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