国际在线重庆频道消息：“我要跟他断绝父子关系！”4月19日，在重庆大足区高升镇旭光村，胡家两父子因如何经营100多亩的枇杷园产生了矛盾，儿子要发展纯生态绿色种植路线，父亲要求尽快催熟果实确保资金回笼，两人谁也无法说服谁，闹到最后两人扬言要断绝父子关系。

  “绿色食品肯定是未来农产品的发展趋势，但所有的战略定位要根据实际情况而定。”负责调解的民警孙瑞，恰巧是重庆西南大学的工商管理专业的硕士研究生，面对胡家两父子的矛盾，孙瑞充分利用了自己的专业知识。

  创业定位很重要，但经营管理也重要。孙瑞详细了解了胡家枇杷园的经营模式和当前困境后，很快就找准了问题的关键。原来，小胡（化名）是一名“90后”，重庆工商大学毕业，承包这片枇杷园前，曾在重庆主城经营一家互联网旅游公司，后盲目扩大经营导致资金链断了，不仅公司倒闭，还欠下了一笔债务，在家里消沉了一年。父亲为了鼓励小胡尽快振作起来，卖掉了房子，陪着小胡来到大足高升镇再次创业。

  孙瑞说，发展生态绿色枇杷这一方向肯定是正确的，但小胡缺少对风险的把控，忽视了绿色生态植物的果实成熟时间长、前期投入资金多等问题，而他们经营的这家枇杷园面积大，现在已经出现资金链的问题，如果不尽快让果实成熟形成盈利，后面的人工费都会是巨大问题，一旦经营不善，又会陷入以前创业的困境，那么这绿色生态枇杷也会一场空。

  如何既满足小胡发展绿色生态枇杷的想法，又让果实尽快成熟形成盈利呢？孙瑞想到一个办法，他对小胡介绍了市场上关于饥饿营销的典型案例，随后向小胡提了一个建议：将果园里的3分之1或4分之1的枇杷拿来发展绿色生态，其他的枇杷走正常的产品路线，这样不仅能解决当前资金链的问题，而且按照市场上物以稀为贵的特性，待纯生态枇杷成熟后，两种产品的一对比，反而能达到一种品牌效应。同时，在发展枇杷的同时，还可以利用地理环境优势，养殖一些土山鸡，通过喂养枇杷，培养“枇杷鸡”来制造一种市场效应，增加企业的盈利项目。

  民警的解决方案，让胡家两父子欣喜不已，他们非常赞同民警的解决方案，小胡急忙掏出手机要求添加民警微信，希望以后能多与民警沟通，提供一些好的意见建议。（文 肖红光 梁必升 编辑 付意菲）