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重庆市肿瘤医院院长吴永忠:以仁处世 以诚待人

2018-09-13 17:24:13 | 来源:中央广电总台国际在线 | 编辑:高爽 | 责编:石丽敏

  国际在线重庆频道报道(陈昕):“医生需要一颗仁爱之心,培养自己的仁爱之德,在心底种下仁爱之树,兼具仁心仁术,这样的医生才能得到病人的尊重。”从医28年,重庆市肿瘤医院院长吴永忠一直以“仁”来严格规范自己的行医处世。

  8月31日,中国医师协会、白求恩精神研究会共同授予了他“白求恩式好医生”奖项,以表彰其多年来在医学领域的贡献。“获此殊荣确实很高兴,一方面说明自己的工作受到了社会肯定,同时也在提醒我自己,成绩属于过去,未来还需继续脚踏实地,砥砺前行。”吴永忠说。

【ChinaNews图文列表】【CRI专稿 列表】重庆市肿瘤医院院长吴永忠:以仁处世 以诚待人

吴永忠(右)与同事分析病情 供图 重庆市肿瘤医院

  “选择学医的想法很简单”

  1990年,吴永忠大学毕业后进入了重庆医科大学第一附属医院,成为了一名肿瘤放射科的医生,2006年,他受调转入重庆市肿瘤医院,一转眼,28年过去了,再回首来时的路,吴永忠初心不忘。

  “我们那个年代选择学医,就觉得这个职业比较稳定,风险很小。”吴永忠回忆道,选择学医想法很简单,医生这个职业不仅能给生活带来一份保障,同时也能让自己的人生价值得到体现。

  走上工作岗位以后,吴永忠又先后考取了硕士、博士学位,在外人看来异常辛苦了学医路,吴永忠却是乐在其中。

  随着医学技能的不断丰富,帮助过的病人越来越多,吴永忠愈发觉得当初选对了路子。

  “病人为表达感激,寄给我了一个信封,里面塞了5张百元大钞”

  “我把大半身的精力都奉献给了医学,这个职业也给了我归属感。”这些年来,经吴永忠医治的病人数以万计,每救治一个病人、每挽救一个家庭,来自病人的感激都能让吴永忠心里暖意浓浓。

  尽管与病人之间时常会有一些感动、有趣的事情发生,但1995年和患者之间发生的一件事,却被他珍藏在心底。

  “当时我收治了一个患了胃癌的病人,病情还没有发展到无法救治的阶段。”接手这个病人以后,吴永忠为其实施了精准的治疗方案,隔三差五跟病人交流,告知其恢复的注意事项,经过精心治疗,这名病人治愈顺利出院。“出院的时候病人硬要给我塞感谢费,我哪能收呀,这只是我应该做的。”病人的好意,被吴永忠婉言谢绝。

  原本以为这事儿已经翻了篇,没曾想,时隔数日,吴永忠收到了一封信件。“我一看地址就知道是这个病人寄的,没打开之前还以为是一封感谢信,谁知道打开一看吓了我一跳。”吴永忠怎么也想不到,信封里面竟装有5张百元大钞。

  吴永忠说,那个年代他每个月的工资不过也就几百块钱,这500元不是个小数目。没有丝毫犹豫,吴永忠将信封重新封装,按照原地址又寄了回去。

  “用心对病人,病人也会用真情回报,我有工资已经足够,自己做的事能得到病人的认可,我就很满足了。”吴永忠说。

  行医多年,吴永忠和经手医治过的患者始终维系着一种和谐的相处局面,时至今日,逢年过节,他还时常收到来自患者的问候。

  “医患关系的改善,需要两方共同努力”

  近年来,医患纠纷事件时有发生,给医患关系蒙上了一层阴影,在吴永忠看来,医患关系想要得到改善,需要双方共同努力。

  “医患关系的紧张,核心因素或许跟医生的浮躁、与整个大环境有关系。”吴永忠认为,前些年有一种声音就是把医院推向市场,这也导致了医生心态有所改变,注意力有转变,精力分散比较多,被一些社会上的诱惑所困,并没有全身心投入到自己的职业中。

  吴永忠坦言,部分媒体对医患不客观的报道,也导致了患者对于医院、医生产生了一种不信任感,这种不信任感随着看病难、看病贵等问题一并出现的话,就医过程中,医生和患者稍有沟通不畅,就有可能激发矛盾。

  “虽然时有问题出现,但是医患两方的核心利益是一致的。”吴永忠相信,没有一个医生不想把病人的病治好,没有一个病人到医院是故意想跟医生找茬。吴永忠表示,尊重和关心病人永远是第一位,年轻医生除了自身专业知识要过硬,还得多学会给予病人人文关怀。

  “医生要有超前的意识。”吴永忠谈到,医生给病人看病的时候,就应该提前告知病人病情、病中注意事项、治疗过程中可能出现的身体反应,“主动提前告知和事后被动告知,对病人来说完全是两码事,医生主动告知一定能赢得病人的信任。”

  “所以要使医患关系朝好的方向发展,医生就要扮演主角,患者演好配角,共同促进医患关系持续向好发展。”吴永忠说。

  “医院要用真情、真心去做真事”

  以“仁爱”立院,坚持“向善向上、尚德尚学”,正因始终把病人放在首位,吴永忠自2015年就任重庆市肿瘤医院院长以来,该院没有发生过一起医疗纠纷,没有收到过一起医疗投诉,实现了“医疗零赔付”。

  有了好的氛围,吴永忠也思考起医院未来的走向。“要用真情真心去做真事,形式主义的东西在我这里绝对过不了关。”吴永忠开始从医院的文化、管理、人才培养、学科建设等各个方面,全面推进医院的整体建设,“一个医院的发展不简单,院长不仅是事业的引领者,还得为医院未来发展谋篇布局。”

  在吴永忠的带领下,重庆市肿瘤医院正在积极构建“一网一链”肿瘤防治体系,“一网”即市级——区域级——区县级肿瘤防治网络;“一链”则指区域协作的涵盖科普宣传、早期筛查、规范诊疗、康复管理的完整诊疗服务链。

  为此,事必躬亲的吴永忠几乎没有休息的时间。一周五天工作日,吴永忠经常飞往全国各地展开学术交流,而一到周末,他的身影又会出现在重庆各个区县的基层医院,以开讲座的形式将最前沿的医学知识以及管理经验教授给他人。

  “5+2”的工作常态,也被肿瘤医院的医生看在眼里,用他们的话来说,“吴院长是50岁的人,却有着20岁的身体和精力。”

  “领头羊”效应也在肿瘤医院影响深远,医院很多骨干医生也效仿吴永忠,积极到重庆各个区县基层医院进行帮扶。不仅如此,肿瘤医院每隔一段时间也会邀请重庆各个区县医院的医生前来实地培训、学习,切实帮助地方医院提高医疗水平。

  吴永忠表示:“不但要将肿瘤医院做大、做好、做强,同时要利用这个平台,带动一大批医院共同发展,这也是肿瘤医院义不容辞的社会责任。”

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