在复出两年之后，天府可乐这一重庆老品牌又放出大招：7月2日，天府可乐集团与重庆轻纺集团以及民营战略合作伙伴签订《天府可乐股份有限公司发起人协议书》等系列合作协议，决定组建混合所有制企业——天府可乐股份有限公司，在重庆轻纺集团内率先实行混合制改革。

　　“新的天府可乐将立足于植物型保健功能的碳酸饮料的定位，在深耕川渝基础上最终拓展全国市场，力争在十年内实现年销售额达20亿元的目标，把天府可乐这一传统品牌做大做强。”天府可乐集团总经理钱黄说。

　　众所周知，天府可乐经历过一段辉煌后沉寂再复兴的岁月：1981年，天府可乐诞生在重庆，其原料全部由天然中药成分构成。上世纪80年代，天府可乐被定为国宴用饮料，一时风靡全国，可谓家喻户晓。1988年，天府可乐集团公司在全国27个省市合作建成了108家分厂，产值达到3亿元，占据国内可乐市场的75%份额，成为当时国内八大饮料品牌之一。

　　然而，进入上世纪90年代，这一创造出市场奇迹的重庆品牌却隐退市场。在近十年后，天府可乐集团才收回天府可乐配方及制作工艺权等。

　　2014年6月，天府可乐面向全球引入私募股权投资及管理团队，并与一家大型企业达成合作协议。2016年3月底，在经历20多年的沉寂后，天府可乐在众多重庆人的期盼中正式复出。

　　复出的天府可乐，在市场上产生了巨大的“情怀效应”，产品在重庆、四川市场一度供不应求，甚至进入了北京、上海乃至海外市场。

　　天府可乐开始走一条新的市场路线，走近年轻消费者。比如在时代天街、白象街等商圈，以快闪店、旗舰店等形式亮相，吸引年轻人关注。同时还与白象街携手打造一座全国独有的天府可乐博物馆。

　　同时，天府可乐还瞄准高校，深度植入到各类学生活动中，包括新生报道、学校运动会、高校讲座等，让更多学生有机会品尝到天府可乐，并转化为消费者。截至目前，天府可乐已走进全市181所高校，培养起年轻的消费群体。

　　此外，为适应电商发展趋势，天府可乐也积极“触网”，开设了天猫旗舰店等，拓展销售渠道。

　　“复出两年，天府可乐销售量已累计超过1亿瓶，销售渠道已深入全市各大小超市、餐饮店、商铺等，可以说，让每一个重庆人都能喝上天府可乐。”钱黄说。值得一提的是，目前在天府可乐的消费群体中，16岁－25岁的年轻消费者已成为消费主力，占比达一半以上。（记者 杨艺）