国际在线重庆频道消息：为充分发挥交通行业优势推进全县脱贫攻坚，一直以来，重庆丰都县交委坚持用精细化的管理理念，从细微处入手，在落实上发力。

  在严格标准选干部方面，丰都县交委坚持“精挑细选”，在行业的10个单位中以工作能力强、综合素质高、年轻中层干部并具备组织考察提拔条件为标准，选优配强15名驻乡驻村干部。其中，三建乡驻乡工作队干部为公路局监察室主任、驻三建乡鱼泉子村第一书记为执法大队办公室主任，其余乡镇驻村干部均为年轻专技人员或中层干部。

  同时，丰都县交委还明确要求强责任，坚持“精准落地”，明确按照组织在部门和扶贫办的工作要求，制定驻乡驻村工作队员的职责和任务，同时根据所驻乡镇和贫困村的具体情况量身定制年度目标任务，明确阶段工作重点。在三建乡明确了项目建设推进和完成目标，三建乡鱼泉子村落实了解决人饮的工作重点，在武平镇三羊溪明确了房屋改造和公共服务设施帮扶任务。

  在落实待遇抓保障方面，丰都县交委坚持“精细管理”，全面落实驻乡驻村队员生活补助、人身意外伤害保险、差旅费、定期体检等保障措施，切实让驻村队员能够“住得下、稳得住、沉下心、能干事”。

  丰都县交委还坚持“精心力作”，落实第一书记与项目、资金、责任“三个捆绑”考核管理办法。同步建立驻村队员与第一书记“捆绑式管理”，所在单位为驻乡驻村工作队员平时考核、评先评优、职称评定等方面予以高看一眼、厚爱三分。通过“捆绑式”考核管理，激发了驻村干部干事合力和攻坚活力。（文 冯超 编辑 高爽）