国际在线重庆频道消息：近日，重庆丰都县交委在新战略中完善新机制，进一步创新管理，提高效能，稳步推进项目建设。

  一是统筹推进前期工作。成立由交委专业技术人员为班底、镇乡街“1名分管领导+1名具体工作人员”、相关部门参与的项目前期工作组，统一集中办公，实行周例会制，加大手续跟踪办理力度，确保按时完成前期工作。二是强化建设秩序管控。抓好项目规划、计划申报及执行、质量监管、验收管理等具体工作，加强关键工程、隐蔽工程等重点部位的质量检测，严防债务、环保、廉政、安全四大类风险，实行月调度例会制，及时研究解决资金、土地等重点难点问题。三是形成质量安全监管合力。发挥好群众监督作用，每个村落实2至3人负责监管，镇乡街成立监管领导小组，交委成立南北两岸两个质量安全巡查组，每月定期检查通报工程质量、安全及进度情况，形成 “行业监管有力、属地责任到位、群众积极参与”的质量安全监管格局。四是强化重点项目督查考核。对重点工作要严格按照时序，强化督查跟踪，尤其是“四好农村路”，围绕“四个优先实施”完成830公里建设任务，及时跟踪问效，实行“月督查、月排名、月通报”。 (文 谢川南 编辑 欧平淑)