《开会迷》是著名相声演员马三立和张庆森1955年表演的相声。相声主要讽刺了一个教条主义的官迷，为了鸡毛蒜皮的小事，召开各种大小会议。相声里的“主任”，买一个脸盆也要开会，会上大讲买脸盆的重要性，还“希望大家本着知无不言、言无不尽、言者无罪、闻者足戒的精神，进行讨论！”

　　做工作、办事情离不了开会。而开会是对领导能力、精神状态、工作作风、工作效能最直观的反映。不可否认，务实、有效的会议是动员和组织开展工作的重要手段。但是，充满空话套话的会风、充斥阿谀奉承的会风、照着稿子念的会风，是推动不了工作，也解决不了多少问题的。

　　现实生活中，有几种会议既讨人嫌，又惹人烦：一是层层重复开会。比如，同样的一项工作内容，县里要开四个会。先是县政府常务会议研究，再是县政府扩大会议讨论，再向县委常委会汇报，最后召开全县干部大会传达。二是不论大事小事、轻重缓急，工作未动，会议先行。三是会议枯燥无味，照稿念，讲大话、套话，台上滔滔不绝，台下昏昏欲睡。

　　“文山会海”屡禁不止，原因大概有四：一是由“管理型”向“服务型”的职能转变不到位。要么各部门职能划分不清、职权交叉重叠，要么“铁路警察、各管一段”。二是动员手段单一，通知、汇报、开会成为一些干部最看重的工作形式，一些地方和干部甚至患上“开会落实”依赖症。三是担当精神缺乏，一些领导干部以开会的形式逐层分解、推卸个人责任，出了问题、纰漏，“开过会的，责任不在我”。四是形式主义作祟，好像不开会就不够重视，就无法开展工作。

　　空谈误国，实干兴邦。如何避免空谈？最容易做的就是改进会风、文风，将会议上和文件中的那些套话空话去掉，直面问题，让民众看到实干的精神。会风就是作风。会风文风好了，党风政风自然会焕然一新。（原刊于《中国纪检监察报》，有删节）