原标题：“喊破嗓子不如甩开膀子” ——北碚五一村杨海返乡带领山村发展的故事

 

　　

　　杨海（右）向村民征询意见。记者 王亚同 摄

　　通村路收尾要盯紧，年初新栽的沃柑管理需跟上，仙女湖建设进度得加快……村里大大小小的事儿，让北碚区澄江镇五一村党委书记杨海忙碌且快乐着。近日，记者来到五一村时，他正与施工方负责人一起，逐项核对村里农业公园的建设细节。

　　杨海出生在北碚区澄江镇运河村。四年前，他不顾家人反对，放弃年薪超15万元工作，回老家做了一名“村官”。随后，杨海被选派到邻近的五一村担任村党委书记。面对村里基础设施落后、无核心产业的困境，他提出“喊破嗓子不如甩开膀子”，创新村庄“经营”理念，为当地趟出了一条多方共赢的发展新路。

　　跳出农门却又回到老家

　　2005年，杨海大学毕业到主城一家摩托车装配制造企业工作，一干就是八年。2013年时，杨海已成为公司采购部门的负责人，年薪超过15万元。

　　2010年，一次到浙江出差的经历，给了杨海很大的触动。“那边村庄道路宽敞、干净，现代农业发达，农村和城镇差不多。”他说，两相对比下，自己觉得老家就像块白画布，大有可为。当年，恰逢换届，杨海抽空回到村里参加公开竞职，最终被选举为村党委委员。

　　“每月收入不到以前的零头，回老家图的啥？”家人的反对、乡邻的不解，让杨海犹豫了许久。2013年，他拒绝老板挽留，回老家担任全职村干部。为争取父母支持，杨海一次性给了老人20多万元，“以后肯定顾不上了，希望二老理解。”

　　环境变了，杨海也开始了新的学习。学涉农政策，解决实际问题，不断总结经验，从村委委员，被镇里提拔转任其他村支部书记，再到条件更为艰苦的五一村任党委书记。几年来，杨海积极为当地争取各类项目资金近1000万元，推进了大批民生项目的建设。年富力强的杨海，赢得了当地干部群众的一致称赞。

　　以企业理念“经营”村庄

　　2016年4月，杨海成为五一村党委书记。五一村处在缙云和云雾两山的山谷中，全村有20个村民小组，人口多达3800余人。因为地处偏僻，基础设施落后，作物种植单一且不成规模，多年来，五一村村民和集体收入增长缓慢。

　　看到乡亲们守着绿水青山过苦日子，作为村里“掌舵人”的杨海心里不是滋味。为早日改变这种状况，杨海决定打破既有的思路，以企业理念来经营五一村。村里事要做好，首先要打造一支干事创业的核心团队。为此，杨海多次召开村社代表会，推选了一批年轻的村社干部，并将村里的能人和外出人员拉入微信群，为全村建设出谋划策。

　　有了领头羊，还得有发展路线图。根据五一村的实际情况和区、镇发展目标，杨海和他的同事们一道，为五一村制定了农业和旅游融合发展的规划，并寻求上级部门和西南大学支持，编制了村庄发展和依托缙云山旅游为核心的农业公园规划方案。目前，五一村上下已经形成了利用当地民居建筑，建设沃柑采摘和樱花观赏为主的“樱花橘乡”农业公园的共识。

　　为确保2018年开门迎客，杨海和村社干部多次向相关部门争取，增加了镇里到村上的公交班线；又引入一家名为绿康果业的企业发展沃柑育苗基地700多亩。目前，五一村已先后种植各类樱花树6000多株，沃柑2万余株。现在，该村正在加紧进行村道环线硬化、仙女湖亲水工程施工。

　　不厌其烦打造多方共赢机制

　　仙女社的刘大富家有6亩多土地，以前种葡萄每年收入5万多元，而现在他家除留下1亩多边角地外，全部入股村里的合作社改种沃柑，几年后才能见效益。老刘是疯了还是傻了？“我们以地入股，在合作社打工收入一年1万多，而三年后，既有土地流转收入，还有旅游收入的分红。”刘大富解释说。

　　村主任黄勇介绍说，在杨海的牵头下，2016年该村成立了股份合作社，通过农户前三年无偿提供土地，企业垫付资金、提供苗木和技术，村集体以相关财政补贴投入的“众筹”模式，发展主题农业公园。按照协议，三年后，村民每亩土地每年可获得流转费600元，此外还享有利润分红的优先权，企业和村集体收益被放到了最后。

　　多方共赢模式里，村民入社就有务工收益，三年期满后的又有优先权益，企业则将节省的流转支出投入到公园的建设中，而村集体则通过合作社协调管理，保证土地发挥最大价值。目前，五一村已有100多户村民加入其中，今年下半年，该村还将组建两个类似合作社，将公园面积扩大至3000亩以上。

　　通过对各方资源的整合，五一村的发展逐渐走上正轨，而通过创新理念带动村民发展产业增收致富的杨海，也于今年获得重庆市劳模称号。现在，他更忙了，“甩开膀子”干事的杨海和五一村干部群众，正与邻近的乡镇接洽，共同打造缙云山下的旅游新热点。（记者 王亚同）