原标题：一句承诺，4年帮上万留守儿童父母返乡就业 

　　8月1日，中建三局重庆分公司党委书记熊锐（左）在施工工地慰问高温下的一线农民工。 本报记者 陈均俊 摄　　

　　盛夏时节的8月1日，朝天门附近的光控中心项目部里几名工人正趁着高温休息时间聊天，七嘴八舌地说起了房子和车子，就问吕朝胜和洪武燕两口子，“你们在县城买的房子好久装修哦？”

　　吕朝胜刚要开口，话就被妻子洪武燕抢了过去，“我们再辛苦辛苦，年底就装，还要装得舒适豪华点。搬了家我们就是城里人了。”

　　吕朝胜夫妇告诉记者，这一切都得益于中建三局重庆分公司 “让留守儿童父母返乡就业”的承诺，从浙江回到重庆后，两口子靠着4年来在工地上每月1.5万元的工钱和家里积蓄，今年在垫江县城买了上百平方米的楼房。

　　一对夫妇

　　外地务工4年没回家女儿都怯生

　　吕朝胜16岁开始出门打工，“家里人多，经济也困难，我就想着在老家给人盖了一年的房，有点手艺，该出去挣钱了。”

　　1990年春节刚过，吕朝胜从老家垫江前往武汉投奔在工地上当砌筑工的老乡。之后，他又辗转到广东、福建，8年后开始长期在浙江温州工地上务工。

　　从一个人打工到婚后和妻子一起去打工，两口子心里最放不下和最舍不得的是家里的两个孩子。

　　“我们当时也想把孩子接到浙江，一家人团聚，可是条件不允许。”吕朝胜说，他们只能狠狠心把一对女儿交给乡下的老人带。

　　他们和孩子分离时间最长有4年，记忆犹新。

　　“大的姑娘才5岁，我们上车前，孩子边追边说‘妈妈，妈妈，我也要去’。我的泪哗地就流了出来，哪个父母不心疼孩子嘛。在工地上看到别人的孩子，我就想孩子，想得哭。”洪武燕说，那几年过春节一直想回家，不是买不上车票就是工期紧张，“4年后回来，孩子一看到我们，认倒是认得，就是有点胆怯，不敢像别人家孩子和父母拥抱。”

　　孩子们逐渐长大，老人们也日渐衰老，吕朝胜夫妇一直想回到重庆谋一份生计，主要是方便照顾老人和孩子——但都因打听不到合适稳定的工作而放弃。

　　一句承诺

　　4年解决了上万人回乡实现就业

　　2013年春节，族人吕仁权在赶场路上遇到了吕朝胜夫妇，给他们带来的好消息，让他们下定了在家乡就业的决心。

　　“2013年，我当时带着一帮工人在江北嘴国金中心干活，中建三局重庆分公司党委书记熊锐给我们说，公司党委会研究决定帮助在外务工的人回来就业，每年提供2000-3000个工作岗位，让我们回乡宣传一下。”重庆永和建筑劳务有限公司光控项目负责人吕仁权说。

　　包括吕朝胜在内的很多人在那个春节一直反复问吕仁权，工钱稳不稳当。

　　吕仁权用“每年大年三十前差的钱绝对送到家，你看我送钱送得都摔伤了”的承诺告诉村人：工钱稳当，工期稳定。

　　中建三局重庆分公司党委书记熊锐坦言，“让留守儿童父母返乡就业”是2013年春节前党委会讨论决定的每年都实施的一项计划，动机是央企要为地方排忧解难、履行服务社会的责任，而且当时才成立3年的分公司也有了一定的市场。

　　“刚开始，我们也觉得有一定难度。留守儿童的父母信不信，其次是他们担心工资能不能得到保证。我们既然作出了承诺，就要去完成。”熊锐说，事实证明，通过“按时发放工资、培训提升农民工技能、健康体检全覆盖、关爱农民工子女、优秀农民工可进入公司、评选十佳工匠”等系列办法，“让留守儿童父母返乡就业”计划实施4年来已解决了上万人的就业问题。

　　“这个承诺我们会继续进行下去。”熊锐说，企业需要一批稳定的人才作为中坚力量，农民工也需要一个稳定的工作岗位，这种双方的相互需求，通过实施“让留守儿童父母返乡就业”计划变成了现实。

　　中建三局重庆分公司的统计数据显示，目前公司已经与38个固定的劳务公司形成长期合作关系，带动了130多个村庄的青壮年群体化在公司就业。

　　吕朝胜夫妇的“顶头上司”吕仁权说，他所在的垫江县高峰镇建兴村，2000多人的村里有1/5的青壮年在中建三局重庆分公司就业，他所带的劳务队伍也从最初的几十个人发展到了几百人，尤其是这几年新加入的工人几乎都是原来在外地的务工者，工作岗位包括砌筑工、抹灰工、二次钢筋工、木工、混凝土工等工种。

　　“我们村在中建三局务工的家庭，基本都实现了农村老家盖新房，或者在垫江县城及重庆市区买房，家庭交通工具也从摩托车变成了4轮的小轿车。老家修路、建学校、帮贫困学生，我们都是率先掏钱帮扶，挣到钱了就要回报家乡。”吕仁权说。记者 陈均俊