原标题：“小文员”干大事：为60亩水稻“解渴” ——江津区柏林镇探索干部联村驻社机制，打通联系服务群众“最后一公里”

柏林镇华盖村十七社村民在修建水渠。

　　7月30日，江津区柏林镇党群办文员饶辉放弃休息时间，一早就赶到该镇华盖村十七社了解灾情。他边走边看，将一条新修不久、300多米长的灌溉水渠从头到尾查看了一遍。

　　“幸好昨日的大雨没有造成损毁。”饶辉说，他最放心不小的就是这条水渠，前段时间连晴高温，全靠这条水渠才保住两侧的60多亩稻田。现在，这些水稻即将开始抽穗结实，更是一天都离不开这条水渠。

　　饶辉对这条水渠如此放心不下，还有另外一个原因：这是由他亲自主持修建的，也是他在柏林工作两年来干出的第一件“大”事情。

　　“我就是办公室里的一个‘小文员’！”饶辉解释道，他平时主要从事公文及材料撰写、会务等办公室日常事务，工作头绪多，任务琐碎繁杂，一年到头下不了几次村。但今年4月开始实行的一项制度，“逼”着他下村了。

　　4月22日，柏林镇党委、镇政府制定出台机关干部联村驻社工作机制，并通过“双向选择”，将镇机关所有74名干部派到全镇76个社担任驻社干部。因干部人数不够，有两名干部还分别担任了两个社的驻社干部。镇里的6名党委委员分别兼任5个村、1个居委会的驻村（居）领导。

　　与此同时，该镇建立了配套考核办法：干部每次走访，必须群众签字才算数；干部干得好不好，主要由村民打分评定。

　　饶辉由此成了华盖村十七社的驻社干部。驻社后，他立即开展走访了解情况，在充分听取大家意见、建议的基础上，决定带领大家修建这条灌溉水渠，并很快筹措了2万多元资金。

　　但水渠修到一村民的田头时却遇到了阻拦。该村民死活不准水渠从他的田里过，任谁劝说都不听。饶辉问原因，他横竖只有一句话：“反正不准从我的田里过。”

　　一天，饶辉找上门去谈心，见这位村民猪养得好，就向他讨教养猪技术。这位村民最终打开话匣子，道出了原因：“你偏心！”原来，他家在附近还有一块田，距离水渠规划线路较远，无法从水渠引水灌溉，所以希望水渠改道。

　　“照你这个改法，水渠长度得增加50多米，已筹集到的两万多元资金就不够了，而其他社员肯定不会同意增加投入。”饶辉耐心地解释。

　　“你说的有道理，但我还是不得干。”该村民死活不松口。

　　次日，饶辉到工地了解施工进度，无意中发现该村民正将工地上的水泥往自己家里搬。“叔叔，我帮你搬嘛。”饶辉二话不说，就开始帮他搬水泥。“谁要你的水泥？”这位村民的脸顿时红了，又把水泥搬出屋外。

　　“叔叔，你看马上要栽秧子了，大家都盼着赶快把这条水渠修好哩，要不大家又得挑水灌田了。”饶辉趁势劝道。该社员最终松了口。

　　5月中旬，一条300多米长的水渠正式建成投用。

　　“这件事让我很有成就感。”饶辉说，过去他下村时村民对他不冷不热，这件事办成后大家对他亲切了很多，见面总要主动拉他到家里坐一坐。

　　担任驻社干部期间，饶辉每周至少要去社里走访一次。如今全社200多户村民的情况，比如哪户住在哪个院子、哪些家庭情况比较困难、哪几户的住宅属D级危房户，他都一清二楚。

　　“我们建立干部驻社工作机制的目的，就是打通联系服务群众‘最后一公里’！”柏林镇党委书记龚元伟说，多年来，他们虽然建立有干部驻村制度，但因柏林位处山区，村民居住分散，再加上相关考核制度不完善，驻村干部的工作在一定程度上“浮在面上”，下村时往往就是去村委会坐一坐，“多数村民很难见到他们，更难直接向他们反映问题。”

　　龚元伟说，自建立干部驻社工作机制后，机关干部真正实现了“两眼向下”“沉在基层”，服务群众的自觉性、主动性显著增强，干群关系显著好转。（周雨）